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1. 根據(jù)公司經營戰(zhàn)略制定中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實施；
2. 參與公司重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議；
3. 構建適合業(yè)務發(fā)展階段的組織管理體系，識別阻礙組織發(fā)展的問題，協(xié)同業(yè)務部門以優(yōu)化公司各部門、各層級的組織結構與職位設置，推動組織變革；
4. 根據(jù)年度人力資源規(guī)劃，組織開展人才招聘、人才培養(yǎng)與發(fā)展、考核與激勵、企業(yè)文化等相關體系的完善與實施；
5. 帶領團隊推進HR政策、制度、體系、重點項目和各項人才管理活動在業(yè)務部門的落地實施，并針對執(zhí)行結果進行有效反饋和改進；
6. 組織建立員工職業(yè)發(fā)展通道、任職資格體系，形成良好的人才選拔、培養(yǎng)、激勵和發(fā)展機制，使員工與企業(yè)共成長；
7. 深入了解公司業(yè)務經營需求，主導建立有效的績效激勵機制，充分調動全員工作積極性和創(chuàng)造力
8.做好團隊文化建設，營造業(yè)務不同階段的團隊氛圍打造，打造有溫度、有態(tài)度的團隊氛圍，做好員工關懷，定期進行員工關懷的活動；
9.根據(jù)公司的經營發(fā)展需要，組織管理公司的后勤保障工作、行政資產及其他行政相關工作的管理和監(jiān)督。
聯(lián)系我時，請說是在饒平招聘網上看到的，謝謝！