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1.合理組織班組人員進(jìn)行生產(chǎn)，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)計劃；2.負(fù)責(zé)新員工上崗前的培訓(xùn)，檢查、監(jiān)督并考核下屬工作；3.培訓(xùn)和檢查本班組員工正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、包裝材料和勞保用品；4.對班組員工進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查員工對安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況，確保安全生產(chǎn)；5.維持生產(chǎn)現(xiàn)場的秩序，協(xié)調(diào)車間各崗位之間的工作；6.組織召開班前、班后會，布置當(dāng)班工作內(nèi)容或總結(jié)工作中的優(yōu)點和不足，提升班組素質(zhì)；
7.推進(jìn)5S管理，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境及人員素質(zhì)；8.完成上級交待的其它工作事項。
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